Экспертиза как партнер: Госэкспертиза РТ подводит итоги строительного сезона и ставит задачи на 2026 год
Сегодня в Минстрое РТ состоялось итоговое заседание Госэкспертизы РТ. Мероприятие, объединившее руководство федерального и регионального строительного сообщества, государственных заказчиков и ведущих девелоперов Поволжья, прошло в формате заседания. Ключевая тема — переход от контроля к сопровождению инвестиционно-строительного цикла.
ИГОРЬ МАНЫЛОВ: РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН ФОРМИРУЕТ ПОВЕСТКУ ДЛЯ ВСЕЙ ОТРАСЛИ
Высокую оценку деятельности строительного комплекса Республики Татарстан и Госэкспертизы РТ дал начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов. В своем обращении к участникам заседания он подчеркнул: «Татарстан — это регион, где экспертиза действительно стала частью инвестиционного климата. Те компетенции, которые сегодня наработаны Госэкспертизой РТ важно масштабировать в другие регионы. Это высокий уровень организационной работы и профессионализма. Ключевая задача, которую ставит федеральное правительство, — сократить сроки, оптимизировать затраты и обеспечить безопасность объектов.».
МАРАТ АЙЗАТУЛЛИН: КАЖДЫЙ СЭКОНОМЛЕННЫЙ РУБЛЬ ИДЕТ В ДЕЛО
Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Марат Айзатуллин в своем выступлении акцентировал внимание на экономическом эффекте работы экспертного сообщества: «Республика сегодня строит рекордные объемы жилья и социальных объектов. И здесь важна не просто скорость, а эффективность бюджетных вложений. В условиях дефицита ресурсов критически важно сокращать потери в строительстве, начиная с ранних стадий. Благодаря системной работе Госэкспертизы РТ экономия бюджетных средств составляют миллионы рублей, работающие на жителей Татарстана».
ЛЕОНИД СТАВИЦКИЙ: ЭКСПЕРТИЗА ДОЛЖНА ПРИХОДИТЬ НА ПОМОЩЬ, А НЕ С ПРОВЕРКОЙ
Председатель Правления Ассоциации экспертиз России Леонид Ставицкий отметил системную интеграцию республики в федеральную повестку цифровизации экспертной деятельности: «Мы видим эффективную работу Госэкспертизы РТ в рамках Ассоциации экспертиз России. Особого внимания заслуживают цифровые сервисы, предложенные коллегами, — в частности, разработка задания на проектирование с помощью искусственного интеллекта. Это решение позволяет существенно сократить сроки подготовки документации, минимизировать типовые ошибки и повысить общую прозрачность процессов. Внедрение подобных технологий — важный шаг к формированию единой цифровой среды экспертизы в масштабах всей страны».
Вызовы и точки роста
РАФАР ШАКИРОВ: НЕОБХОДИМО ПРЕВРАТИТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ВЫЗОВЫ В ТОЧКИ РОСТА ДЛЯ ГОСЭКСПЕРТИЗЫ И ДЛЯ ВСЕЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РЕСПУБЛИКИ
Открывая заседание, директор Госэкспертизы РТ Рафар Шакиров обозначил смену вектора работы учреждения: «Многие заказчики воспринимают госэкспертизу как ресурсоемкий барьер. Госэкспертиза со своей стороны обеспечивает порядок соблюдения нормативов строительства и позволяет исключить коллизии на этапе проекта, оптимизирует стоимость объекта, чтобы построить его в рамках бюджета. Наша работа давно вышла за рамки проверки предоставленной документации и включает курирование заказчиков при проведении экспертизы, оказание содействия по сложным вопросам».
По итогам 2025 года учреждение не просто выполнило плановые показатели, а существенно их нарастило — выданы 3725 заключений, что на 18% больше данного показателя предыдущего года. Это 3 место в рейтинге экспертных организаций России, после Московской государственной экспертизы и Главгосэкспертизы России.
Диалог с бизнесом: от претензий к кейсам
Отдельный блок мероприятия был посвящен практике взаимодействия с реальным сектором. В зале — руководители ключевых строительных компаний региона: ГЖФ при Раисе РТ, Ак Барс Девелопмент, Унистрой, БРИЗ, СМУ-88, ДОМКОР многие другие, а также государственных заказчиков — ГИСУ РТ, ГУИС РТ, Фонд ЖКХ РТ и Главтатдортранс.
Директор ООО «Архитектурное бюро АБ1», заместитель генерального директора Ак Барс Девелопмент Иван Мошка представил доклад о сотрудничестве Госэкспертизы РТ и девелоперской компании. Он отметил, что ранние консультации с экспертами позволяют выявить недочеты еще до подачи документов — это экономит месяцы работы и исключает доработку проекта на финальных этапах. По словам спикера, такой подход уже показал свою эффективность на практике: несколько крупных проектов прошли экспертизу с первого раза, а сроки их реализации сократились на треть. Ключевым фактором успеха стало выстраивание прямого диалога между проектировщиками, застройщиками и экспертами на ранних стадиях работы.
Заседание завершилось церемонией награждения партнеров и ведущих экспертов учреждения.