Гузель Нугуманова выступила с докладом о проведении экспертизы в Татарстане на Всероссийском совещании госэкспертиз
В Москве на площадке Центра взаимодействия и коммуникаций в строительстве прошло XI Всероссийское совещание организаций государственной экспертизы, организатором которого является ФАУ «Главгосэкспертиза России» совместно с Минстроем России. В числе докладчиков были представители Республики Татарстан, которые поделились опытом проведения экспертизы.
Заместитель директора Госэкспертизы РТ Гузель Нугуманова обозначила три актуальных вопроса, которые также в актуальной повестке и у коллег из региональных экспертиз. Она поделилась опытом организации работы заказчиков, представила анализ нарушений в работе негосударственных экспертных организаций, работающих на территории Республики Татарстан, и рассказала о переходе к инжиниринговому подходу при проведении экспертизы.
Основные тезисы доклада:
- 4 ключевых принципа работы с заказчиками
- организация плановой работы с заказчиками
- регулярные технические советы по объектам
- участие заказчиков в роли наблюдателя по объектам
- консультационная помощь начиная с этапа подготовки задания на проектирование, предпроектной стадии, на стадии проектирования
Благодаря данным усилиям – эффективность выполнения плана по выдаче заключения заказчикам составила 92%.
- С целью повышения качества работы организаций по проведению экспертизы проектной документации и результатов инженерных необходимо усилить контроль за качеством и полнотой оценки проектной документации и результатов инженерных изысканий объектов, загружаемых в единый государственный реестр заключений негосударственными частными организациями
С начала года в Госэкспертизу РТ поступило 24 обращения от правоохранительных органов о некачественной работе негосударственных экспертиз, что может привести с серьезным нарушениям требований безопасности и надежности объектов в республике.
- Основное преимущество применения инжинирингового подхода в экспертизе — оптимизация принимаемых решений. Инжиниринговый подход позволяет эффективно управлять рисками — благодаря чему достигается баланс между стоимостью, эффективностью и надежностью решения.
Один из примеров использования такого подхода — реконструкция автомобильной дороги Столбище - Аксубаево в РТ показал, что благодаря предварительным консультациям удалось избежать серьезных ошибок в проектной документации, что позволило получить положительное заключение экспертизы с первого раза в короткие сроки — всего за 6 дней.